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创建“三好银行”

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安徽郎溪农商银行“三好银行”创建规划(2015年-2017年)

发布时间: 2015年11月24日 00:00 访问人数:

按照《关于推进全省农村商业银行创建“三好银行”的指导意见》(皖农信联发〔2015〕1号)、《全省农村商业银行“三好银行”考核标准(试行)》和《全省农村商业银行“三好银行”创建验收管理实施细则(试行)》(皖农信联发〔2015〕114号)精神,结合我行实际,制定了《安徽郎溪农商银行“三好银行”创建规划》(以下简称“规划”)。一、指导思想与创建原则

(一)指导思想。

未来三到五年,是我国经济转型升级的关键时期,为适应新常态,构建新机制,树立新形象,根据省联社“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”指导思想,从2015年起,我行在全行组织开展“三好银行”创建活动,通过三年左右时间的持续创建,推动各项工作取得实质成效和明显提升,确保达到省联社“三好银行”标准。

(二)创建原则。

坚持总部为主,全面推进。总部各职能部门要按照创建目标要求,将创建活动纳入年度重点工作,进一步细化创建工作推进措施,并做好对分支机构创建工作的督导和推进。

坚持统筹协调,全面达标。要处理好创建活动与深化改革、业务发展和经营管理的关系,把流程银行建设、标准银行创建、信贷综合治理、金融服务“家家到”和农村金融“三大工程”建设等重点工作融入创建之中,既要坚持整体推进,又要针对性突破,确保“三好银行”考核“定性指标、定量指标、外部考评、组织推动”全面达标。

坚持标本兼治,务求实效。全行将强化过程创建,以推进机制建设为根本,力争基础管理、服务实力、经营质效、品牌形象短期有明显提升。

二、创建目标

本行计划于2017年底达到“三好银行”标准。分年目标和指标详见附表。

三、实施步骤

全行“三好银行”创建活动共分为四个阶段,时间从2015年1月1日至2017年12月31日。

(一)宣传动员阶段(2015年1月至2015年6月)。

(二)任务分解阶段(2015年7月至2015年8月)。

(三)创建实施阶段(2015年9月至2017年12月)。

(四)总结申报阶段(2018年1月至2月)。

四、保障措施

(一)组织领导。

为进一步加强对全行创建工作的领导。总行成立创建“三好银行”活动领导小组,负责指导、组织、协调、推动全行“三好银行”创建工作。组长:刘建平,副组长:雷鸣,成员:汪自宏、张华、周炜、薛豆豆。

领导组下设创建办公室(以下简称创建办),办公室主任由周炜担任,成员王进、陈光辉、王小健、罗显武、宣子亚、江琦。具体负责推动、协调和督促落实全行创建活动,牵头负责创建的日常工作。创建办设在综合办公室,创建专员江琦,联系电话0563-7019009。

(二)制度建设。

创建办公室负责完善全行创建制度,包括实施方案、创建规划等,确保创建组织推动工作的顺利实施。

(三)检查监督。

总行创建办公室在领导小组领导下对创建工作进行全面检查,抓好整改工作,并加强具体指导,对于一些情况比较复杂、涉及面比较广、一时难以解决的问题,坚持上下联动,左右配合、齐抓共管,使整改工作环环相扣、整体推进。通过整改提高,建立提升全行综合实力和水平的长效机制,进一步完善规章制度、风险控制、服务标准和工作效率机制,确保各项工作有章可循、有据可依。同时加强监督,巩固成果,让创建工作成为一项常态化的考核机制,深入到全行。

(四)考核激励。

对未及时完成创建目标的相关部门负责人进行诫勉谈话,完成任务特别差的将进行岗位调整,同时,将结合创建工作落实情况对相关部门及责任人员进行相应经济奖励和处罚,并在年终考核中对于创建工作突出贡献部门和人员优先评优评先。