以“三点加强”为抓手,全面履职金融岗位
  日期:2018年12月12日

年终决算对于许多从事金融岗位的人员来说真的是熟悉又陌生,而今年,安徽农村商业银行新一代核心系统的全面上线,意味着我行的多项工作迈入新台阶。作为支行的会计主管,应以“三点加强”为抓手,全面履职金融岗位。

加强内勤管理,做好内控员。作为支行的会计主管,对上向支行长做好汇报工作,对下做好内勤人员的管理工作,应当充分起到协调配合作用,确保所在支行的全年零失误、零事故。

加强风险管理,做好风控员。筑造本土银行的“三道防线”,以扎实柜面业务、做实金融营销、务实操作风险为主要手法,全方位的做好各个分支机构的风险控制工作,提升支行会计主管的风险识别能力与管理能力,做好支行的风控员,充分发挥三道风险的监督履职作用。

加强业务管理,做好辅导员。会计主管应当严以律己,加强自身业务能力的学习与提高,并按期展开内部辅导工作,营造出积极向上的正能量工作氛围,打造一支服务有效、安全保障的金融特色队伍。

新时代的今天,墨守成规不再是本能,要跟上瞬息万变的金融市场脚步,我们在保证业绩的同时,更加注重软文化品牌的建立。既要抓长板、也要学会补短板。金融企业要发展强大,必须从系统建设、风险防控、人才培养、服务理念等多方面做到位。任何一个环节都不容小觑,力争让安徽郎溪农商银行的发展更创辉煌。

 

                                              (梅渚支行   孙倩茹)

                                       

           

 


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