万众齐心,争做“四有”农金人
  日期:2018年03月06日

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央不忘初心、砥砺前行,五年间,“五位一体”标杆发展坐标,“四个全面”规划战略布局,党中央的“两学一做”常规教育活动。“经济共同体”的大背景影响着众多的银行人,在传承与创新齐头并进的时代,我们不断谱写全新章程,以“工匠精神”取得成功。塑造属于农金自我特色,奏响行业的嘹亮高歌。

制度清晰,做“有担当”的农金人。现在的农村商业银行前身便是“信用社”,之所以能够改称,也得益于我行日益壮大的资产规模、信贷体系与名誉口碑。在这样良好的基础之上,我行逐步完善管理制度与规模规范,从基础的员工手册到放贷手续的审核,通过“总行+支行”的1+1模式,松弛有度的把控了全行的风险口。通过“六项规范”的定期检查与审计不定期的突击检查,更加明确了全行上下的严明制度性管理正在走向规范合理,也让每一名农金人更有决心做好本职工作,勇于担当奉献。

责任明确,做“有品格”的农金人。在年初,总行条线部门及合规管理部会与全行员工签署相关风险承诺书。并在每季度展开不同专题的自查,有自查有整改,一套规范下来,各个分支机构都能锻炼出敏锐的洞察力。终身制度的信贷资料及客户资料保管,明确出每个岗位上的每名员工,清楚的知道自己该做什么?能做什么?要做什么?在信贷资金面前,坚守红线原则,坚决剔除“熟人办事”策略。责任当头,我们怎可懈怠工作,唯有不断奋进取得更突出的成绩。

人尽其才,做“有血性”的农金人。对于企业管理者而又,发现优秀的人已非易事,而帮助他们的才干得以发挥与发展是更加艰巨的挑战。在安徽郎溪农商银行这个大集体中,只要你有能力,只有你想挑战,就会为你提供合适的舞台实现自我价值。竞争与机遇并存的今天,很多人都不愿墨守成规的坐在柜台前重复敲击键盘,在品牌经营的道路上,企业当然希望有许多诸如此类的“不安分员工”,让这样一群有思想有主见的年轻人走进大市场,营销客户资源营销市场契机。建立合理的奖惩制度,形成努力挖掘人才,循环重用人才的良性机制。

砥砺奋进,做“有灵魂”的农金人。成功的道路上总是荆棘密布,我们不能改变现状,却可以改变自己。眺望中国大地的金融机构,有稳固发展的国有银行,有争先恐后的合资银行。在许多新型金融平台的冲击下,银行生存力的危机重重,更让传统性银行的我们,需要改革创新,破茧成蝶。抓住实体银行的优势,积极清收不良贷款,增加中间收入,创造企业利润。抢在前面占领先机、增创优势,在千帆竞渡的时代挺立潮头,牢牢立于不败之地,朝着美好的发展不忘初心,砥砺前行。

 

                                                      (梅渚支行   孙倩茹)


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