创新学习方式铸就精英团队-安徽郎溪农村商业银行
创新学习方式铸就精英团队
  日期:2017年12月13日

营业部徐晶营业部创新学习方式铸就精英团队

为积极发挥人的作用,促进自身稳健发展,郎溪农商银行营业部全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,围绕省联社和总行各项决策部署,从长远发展的战略高度出发,充分认清加强人才队伍建设的重要性,大力推进员工队伍建设,完善和落实全行员工学习制度,优化知识结构,提高综合素质,增强创新能力,切实做好了人才学习培训工作的系统化、多样化和日常化。

 

 

一、完善学习规划,确保学习工作的系统化。(1)是学习管理的系统化。营业部通过制定完善的会议学习计划,坚持会前决策部署,会中认真落实,会后检查监督,规范了会议学习操作流程。(2)是学习内容系统化。督导员工对经济、政治、金融、法律法规等各方面知识的学习,增强员工的服务意识,引导员工树立爱岗敬业的良好职业道德。 (3)是学习制度系统化。营业部坚持实行晨会制度,固定学习制度。组织员工从自身特长出发,坚持每天利用晨会时间进行学习,填写《晨会记录》。利用每周晚上学习时间,及时领会省联社和总行会议精神、安排部署,掌握各项方针、政策,以指导营业部员工的日常工作。

 

二、丰富学习模式,实现学习工作的多样化。(1)是学习方式多样化。采取以会代训、本岗学习与岗位轮换,在岗自学与集中组织学习。(2)是学习渠道的多样化。营业部大力推广在职学习、网上学习等培训方法,积极鼓励员工在岗自学,参加各类专业技术考试和从业资格考试。

 

郎溪农商银行营业部以市场为导向,以企业为主体,以提高员工能力为重点,为提高企业的市场竞争力,打造了一支业务精湛、作风优良、知识全面、服务一流的金融生力军。通过对员工的教育学习,提升了企业形象,扩大了社会影响,促进了营业部的综合实力进一步的提高。

 

                                                                                                         营业部:徐晶


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