郎溪农商银行建平支行“三个到位”力促电子银行业务快速发展
  日期:2017年05月11日

 

   郎溪农商银行建平支行紧紧把握“三个到位”,抓好电子银行产品营销与服务,全面促进电子银行业务工作开展。

  一是任务分解到位。该支行根据自身实际情况制定了切实可行的考核办法,将电子银行营销指标量化到个人,将营销业绩与个人绩效挂钩。同时,安排专人对电子银行产品营销的数量进行统计、汇报,针对薄弱环节制定专项改进措施。

  二是考核激励到位。该支行把电子银行产品销售情况作为评选年度先进个人重要指标,激发员工的营销热情,鼓励全员营销,形成了“支行行长带头抓、一线柜员重点抓、大堂经理辅助抓”的齐抓共管局面。支行行长带头进社区、进企业、进校园,广泛开展电子银行宣传工作,重点做好中高端客户的营销工作;一线柜员在办理业务的时候,引导客户办理网上银行、手机银行;大堂经理抓住客户排队等候的有利时机快速行动,对客户进行电子银行业务讲解,宣传电子银行安全、方便、高效等优势。

  三是服务宣传到位。该支行通过LED滚动屏幕、宣传折页、海报等方式将各类优惠活动、产品特点进行宣传;利用营业厅的电视、LED显示屏等播放电子银行的优势及操作方法,吸引客户注意力。

(建平支行 苏向)


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