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安徽郎溪农商银行召开2021年中经营工作会议暨内控合规管理建设年动员大会

发布时间: 2021年08月04日 16:25 访问人数:

为全面分析当前安徽郎溪农商银行经营发展形势,推动内控合规管理建设,8月4日上午,安徽郎溪农商银行2021年中经营工作会议暨内控合规管理建设年动员大会如期召开,全体党委班子成员、各职能部门及分支机构负责人参加会议,会议由党委书记毛凤国主持。

会议中,党委副书记、行长曹文生传达省联社年中会议精神,通报前期经营情况,对下一步业务经营重点工作进行部署。曹行长要求一是持续做好存款业务,保持与县域经济发展的同频共振;二是持续推动贷款投放,将借款投放作为重中之中加强推进;三是持续加强新政策实施,用好用活优惠政策,提高整村授信工作热情;四是持续强化金农信e家工作,以成熟可靠的电子化产品带动辐射周边区域所有业务发展,为全行经营工作提供增长点;五是持续结合三好银行创建工作,促使业务发展与服务质量再上新台阶。

随后,总行班子其他成员也就分管工作进行了布置。同时会议安排了今年以来经营目标完成突出的营业部、梅渚支行、新发支行三家单位开展了先进经验的总结交流,为全年度全行经营发展树了标杆,立了典型。

会议最后,党委书记、董事长毛凤国充分肯定了全行今年以来所取得的成绩,着重强调全行要务必树立一盘棋意识,准确看待当前我行发展的实际情况,从以下三个方面着手,奋力谱写我行高质量发展的新篇章。一是要促发展。要有借力的意识,有效借助外部力量,做大规模,从规模中做精效益;牢牢把握住生存的生命线,从员工的切身利益考虑,加快发展步伐,提高我行在全省考核等级,特别是要借助郎溪在长三角一体化显著的地理位置和乡村振兴的良好发展机遇以及“后疫情时代”国家对刺激经济发展所出台的一系列货币政策,统一思想、统一部署、统一行动,发挥出绩效考核的效力,同时在发展中采取“末位淘汰制”,为我行争取更大的市场份额。二是要控风险。要充分认识到金融行业是一个高风险行业,而人的不确定因素是所有风险中的最大风险。全行上下要崩紧风险防控的高压线,加强我行的制度教育,加强员工的思想教育,以良好的基础管理和科学的制度执行树立员工正确的人生价值观。在加强员工风险防范的基础上,也要有加强客户风险防范的意识,将所有业务必须建立在“合规”的基础上,加强风险防范,强化风险排查,为全行各项业务的健康稳定发展奠定最坚实的基础。三是要提服务。要清醒认识到银行是服务型企业,把服务放在我行与客户沟通交流的重要位置,想客户之所想,急客户之所急,用真心、真情服务好客户,端正服务态度,提高服务水平。要强化员工服务技能培训,广渠道的开展技能竞赛、技术比活动,提高员工的服务意识。强化员工的服务监督,充分利用远程监控和现场指导,以及神秘人暗访等方式,利用纪检监察对重点项目进行督查和事后走访,营造后台为前台服务的意识。要着力于解决基础难点问题,将资源、政策向基层倾斜,提倡领导向员工服务,为员工解决工作生活上的烦恼,广泛听取员工建议,让基层员工把更多精力投入到业务营销发展上,放在工作推动上,为打造更有质量、更有效率、更可持续的发展而不懈努力。(供搞人:孙倩茹)